GISA
VIBản tiếng Anh chưa có
Tìm kiếm
Đào tạo04

Phát triển năng lực

GISA Rise

Dòng chương trình phát triển sự nghiệp.

Chương trình phát triển năng lực kinh doanh và bán hàng đa kênh
Năng lực · Thực hành · Dẫn dắtGISA / 04

Chương 01/ 05

Nội dung chính

GISA Rise là chương trình đào tạo chuyên sâu về tư duy lãnh đạo, năng lực quản trị và khả năng thích ứng chiến lược cho những cá nhân đang bước vào giai đoạn phát triển mới trong sự nghiệp. Chương trình giúp học viên nhận diện giới hạn hiện tại, xác lập tầm nhìn mới và xây dựng năng lực cốt lõi để chuyển từ chuyên môn vững sang khả năng dẫn dắt và tạo ảnh hưởng.

Giảng viên chia sẻ trong chương trình phát triển năng lực dành cho người đi làm

Mô hình học tập kết hợp huấn luyện thực tiễn, mentoring cá nhânkết nối chuyên gia. Hình thức tổ chức linh hoạt, phù hợp với người đang đi làm, giúp học viên áp dụng ngay kiến thức vào công việc, giải quyết thách thức quản trị và từng bước hình thành phong cách lãnh đạo hiệu quả.

Chương 02/ 05

Chương trình dành cho ai?

4 nội dung trọng tâm

Chương trình đào tạo quản trị nhân sự chiến lược
  • Trưởng nhóm, giám sát, trưởng phòng, chuyên viên kỳ cựu hoặc quản lý cấp trung đang chuẩn bị thăng tiến.
  • Người có nhiều kinh nghiệm thực tế nhưng thiếu nền tảng quản lý, lãnh đạo hoặc tư duy chiến lược bài bản.
  • Người đang ở ngưỡng bão hòa sự nghiệp, cần tái tạo năng lượng, tư duy và năng lực.
  • Cá nhân muốn trở thành người dẫn dắt, có ảnh hưởng và tạo giá trị thực sự cho tổ chức và đội ngũ.

Chương 03/ 05

Mục tiêu chương trình

4 nội dung trọng tâm

Chương trình đào tạo marketing số và ứng dụng trí tuệ nhân tạo
  • Vượt qua điểm nghẽn nghề nghiệp để bước vào cấp độ mới, từ thực hiện đến định hướng và từ chuyên môn đến lãnh đạo.
  • Xây dựng tư duy chiến lược, tư duy hệ thống và khả năng ra quyết định trong môi trường bất định.
  • Phát triển kỹ năng quản lý đội nhóm, điều hành hiệu suất và tạo động lực dài hạn.
  • Kích hoạt lại tinh thần lãnh đạo, sự tự tin và khả năng truyền cảm hứng.

Chương 04/ 05

Giá trị mang lại

6 nội dung trọng tâm

Chương trình đào tạo quản trị nhân sự chiến lược
  • Phá vỡ điểm nghẽn phát triển và xác lập lộ trình nghề nghiệp mới
  • Tư duy chiến lượcnăng lực hoạch định linh hoạt, thực tiễn
  • Kỹ năng quản lý đội nhóm, hiệu suất và truyền động lực
  • Năng lực giao tiếp, thương thuyết và xử lý xung đột
  • Bản sắc lãnh đạo và phong cách quản trị cá nhân
  • Kết nối mentor và cộng đồng quản lý – lãnh đạo cùng chí hướng

Chương 05/ 05

Các khóa học tiêu biểu

2 nhóm nội dung

Chương trình đào tạo chuỗi cung ứng và logistics số

Quản trị đội ngũ và chiến lược

Nhóm khóa học này hỗ trợ người học tái định vị sự nghiệp, quản lý đội ngũ và ra quyết định trong môi trường biến động.

  • Tái định vị sự nghiệp — nhìn lại, bứt phá và tái tạo. Người học phân tích hành trình nghề nghiệp hiện tại và xây dựng kế hoạch phát triển có chủ đích.
  • Quản lý đội ngũ hiệu quả — từ cá nhân mạnh đến tập thể vững. Nội dung gồm quản trị con người, xây dựng tinh thần đội nhóm và phân công hợp lý.
  • Tư duy chiến lượcra quyết định trong môi trường bất định — tư duy hệ thống, phân tích đa chiều, quyết định linh hoạt dưới áp lực.
  • Kỹ năng giao tiếp – thương lượng – xử lý xung đột cho quản lý — quản lý mối quan hệ đa tầng trong doanh nghiệp.

Ảnh hưởng và hiệu suất cá nhân

Nhóm tiếp theo đi vào năng lực dẫn dắt thay đổi, quản trị nguồn lực cá nhân, trí tuệ cảm xúcđo lường hiệu suất.

  • Tạo ảnh hưởng – dẫn dắt thay đổi – xây dựng thương hiệu lãnh đạo — truyền cảm hứng và dẫn dắt sự thay đổi.
  • Kỹ năng quản lý thời gian – công việc – năng lượng — quản trị ba nguồn lực quan trọng nhất để đảm bảo hiệu suất và sức bền.
  • Khai phá sức mạnh nội tại và trí tuệ cảm xúc trong quản trị — năng lực cảm xúc, tự nhận thức và thấu cảm.
  • Quản trị mục tiêu – hiệu suất – kết quả với OKR/KPI — xây dựng, triển khaiđo lường mục tiêu đội nhóm.

GISA sẽ thông báo thông tin tuyển sinh, lịch khai giảng và hướng dẫn đăng ký theo từng đợt. Người học nên kiểm tra cập nhật trước khi lựa chọn chương trình.