GISA
VIBản tiếng Anh chưa có
Tìm kiếm
Đào tạo04

Phát triển năng lực

GISA Ascend

Dòng chương trình lãnh đạo.

Chương trình quản trị tài chính dành cho nhà lãnh đạo doanh nghiệp
Năng lực · Thực hành · Dẫn dắtGISA / 04

Chương 01/ 05

Nội dung chính

GISA Ascend là chương trình đào tạo chiến lược dành cho các nhà lãnh đạo đang điều hành tổ chức, doanh nghiệp hoặc dự ántác động xã hội. Trọng tâm của chương trình là tư duy hệ thống, năng lực lãnh đạo chuyển đổi, ra quyết định cấp cao và xây dựng ảnh hưởng bền vững.

Giảng viên chia sẻ trong chương trình phát triển năng lực dành cho người đi làm

Học viên tiếp cận các mô hình quản trị hiện đại và bài học quốc tế thông qua đối thoại chiến lược, thảo luận tình huống thực tế và mentoring cấp cao. Chương trình có thể được tổ chức theo hình thức kết hợp trực tuyến – trực tiếp hoặc chương trình chuyên sâu ngắn ngày.

Chương 02/ 05

Chương trình dành cho ai?

4 nội dung trọng tâm

Chương trình đào tạo quản trị nhân sự chiến lược
  • Lãnh đạo cấp trung đến cấp cao trong doanh nghiệp, tổ chức phi lợi nhuận, cơ quan công quyền hoặc các chương trình phát triển.
  • Người đang gánh vác vai trò điều hành chiến lược, xây dựng tổ chức và dẫn dắt đội ngũ quy mô lớn.
  • Lãnh đạo muốn cập nhật xu hướng mới và nâng cấp khả năng dẫn dắt.
  • Người đã vững vàng về chuyên môn và kinh nghiệm, cần bước lên tầm ảnh hưởng sâu rộng hơn.

Chương 03/ 05

Mục tiêu chương trình

4 nội dung trọng tâm

Chương trình đào tạo marketing số và ứng dụng trí tuệ nhân tạo
  • Phát triển năng lực tư duy chiến lược, hoạch định tầm nhìn và kiến tạo văn hóa tổ chức bền vững.
  • Nâng cao khả năng lãnh đạo trong môi trường biến động và quản trị sự thay đổi phức tạp.
  • Mở rộng ảnh hưởng và khả năng dẫn dắt các hệ thống đa bên.
  • Xây dựng bản sắc lãnh đạo có chiều sâu, để lại di sản cá nhântổ chức mang tính chuyển hóa.

Chương 04/ 05

Giá trị mang lại

6 nội dung trọng tâm

Chương trình đào tạo quản trị nhân sự chiến lược
  • Tư duy lãnh đạo chiến lược và dẫn dắt toàn hệ thống
  • Công cụmô hình lãnh đạo toàn cầu, ứng dụng thực tiễn
  • Kỹ năng quản trị sự thay đổi, điều phối xung đột và ra quyết định cấp cao
  • Tái tạo năng lượng lãnh đạo và khả năng ảnh hưởng
  • Mạng lưới kết nối với lãnh đạo đa lĩnh vực
  • Mentoring cá nhân với các nhà lãnh đạo cấp cao nhiều kinh nghiệm

Chương 05/ 05

Các khóa học tiêu biểu

2 nhóm nội dung

Chương trình đào tạo chuỗi cung ứng và logistics số

Chiến lượcchuyển đổi tổ chức

Nhóm khóa học này tập trung vào tư duy hệ thống, quản trị thay đổi, quyết định cấp cao và xây dựng đội ngũ kế thừa.

  • Tư duy hệ thống và hoạch định chiến lược lãnh đạo — vận hành hệ thống tổ chức trong bối cảnh phức tạp, xác lập chiến lược dài hạn.
  • Lãnh đạo chuyển đổiquản trị sự thay đổi phức tạp — chuyển đổi tổ chức trong thời kỳ bất ổn về nhân sự, mô hình kinh doanh và hành vi tổ chức.
  • Nghệ thuật ra quyết định cấp cao và điều hành trong bất định — đánh giá rủi ro, phân tích kịch bản và ra quyết địnhchiến lược.
  • Xây dựng văn hóa tổ chứckiến tạo đội ngũ kế thừa — văn hóa học tập, đổi mớiphát triển kế thừa.

Ảnh hưởng và nội lực lãnh đạo

Nhóm tiếp theo mở rộng năng lực lãnh đạo qua thương hiệu cá nhân, đối thoại chiến lược, trí tuệ cảm xúctrách nhiệm trong thời đại số.

  • Thương hiệu lãnh đạo và ảnh hưởng hệ thống — lan tỏa giá trị cá nhântổ chức đến cộng đồng, đối táchệ sinh thái.
  • Đối thoại chiến lượckết nối đa chiều — lắng nghe, đàm phán và đối thoại cấp cao để điều phối các bên liên quan.
  • Lãnh đạo bằng trí tuệ cảm xúc và sức mạnh nội tâm — duy trì sự điềm tĩnh, minh triết và nhân văn trong mọi quyết định.
  • Lãnh đạo có tầm ảnh hưởng trong thời đại số với AI, ESG và toàn cầu hóa — vai trò của người lãnh đạo trong định hướng phát triển bền vững, có trách nhiệm.

GISA sẽ thông báo thông tin tuyển sinh, lịch khai giảng và hướng dẫn đăng ký theo từng đợt. Người học nên kiểm tra cập nhật trước khi lựa chọn chương trình.