Sản phẩm

Giải thích rõ ESG là gì, tại sao cần thiết và làm sao để tích hợp vào chiến lược doanh nghiệp. Học viên học cách đánh giá rủi ro phi tài chính và xây dựng báo cáo ESG cơ bản

Tìm hiểu các mô hình kinh doanh dựa trên tái chế – tái tạo, thiết kế vòng đời sản phẩm khép kín, đổi mới mô hình kinh doanh theo hướng bền vững và hiệu quả tài nguyên.

Trang bị các kỹ thuật thiết kế, giám sát và đánh giá dự án (DME), cách xây dựng logic framework, lập ngân sách và theo dõi kết quả đầu ra – đầu vào của các dự án cộng đồng.

Tập trung vào tổ chức sản xuất, liên kết thị trường và phát triển sản phẩm OCOP. Học viên học cách xây dựng và vận hành chuỗi giá trị từ người dân đến thị trường hiệu quả.

Giới thiệu tư duy hệ thống, bản đồ nguyên nhân – hệ quả và cách giải quyết các vấn đề có tính liên ngành, mâu thuẫn lợi ích hoặc diễn biến dài hạn trong tổ chức và xã hội.

Trang bị công cụ phân tích chính sách dựa trên bằng chứng, cách xây dựng kế hoạch chiến lược phù hợp với bối cảnh địa phương, đặc biệt trong môi trường biến động và nguồn lực hạn chế.

Giúp học viên biết cách triển khai khảo sát định lượng – định tính, phân tích dữ liệu thị trường và xây dựng chiến lược sản phẩm phù hợp với nhu cầu thực tế và lợi thế cạnh tranh.

Khóa học giúp học viên xây dựng hệ thống kiểm soát nội bộ, đánh giá rủi ro vận hành, pháp lý và tài chính. Đặc biệt hữu ích cho doanh nghiệp đang phát triển nhanh hoặc chuẩn bị gọi vốn.