Để triển khai hiệu quả các hoạt động tư vấn chuyên sâu – đặc biệt trong các lĩnh vực như phát triển bền vững, chính sách kinh tế, quản lý, hành vi, nguồn nhân lực và chuỗi giá trị – GISA sử dụng một hệ thống các công cụ tư vấn đa dạng, có căn cứ khoa học, có tính đổi mới sáng tạo, liên tục cập nhật, dễ thích ứng và linh hoạt theo từng đối tượng.
Dưới đây là các nhóm các công cụ tư vấn cốt lõi mà GISA có thể sử dụng tùy theo từng dự án và trường hợp cụ thể:
Các công cụ gồm:
• SWOT / PESTEL / STEEP / TOWS matrix
• Mô hình Canvas (Business Model Canvas, Policy Canvas...)
• Lập bản đồ hệ sinh thái (ecosystem mapping)
• Phân tích chuỗi giá trị (Value Chain Analysis)
• Lập kế hoạch chiến lược & lộ trình chuyển đổi (Strategic Roadmapping)
Các công cụ gồm:
• Khảo sát định tính và định lượng
• Phân tích dữ liệu
• Đánh giá tác động (Impact Assessment, EIA, SIA...)
• Phân tích chính sách (Policy Gap Analysis, Cost–Benefit Analysis)
• Trắc nghiệm và đo lường hành vi
Các công cụ gồm:
• 360° Feedback và đánh giá năng lực
• KPIs, OKRs và hệ thống quản lý hiệu suất
• Career Pathing Tools, Leadership Development Matrix
• Công cụ đánh giá EQ, động lực nội tại, phong cách lãnh đạo
• Bộ công cụ xây dựng văn hóa doanh nghiệp
Các công cụ gồm:
• Đánh giá ESG; Bộ tiêu chuẩn ISO
• Global Reporting Initiative (GRI), SDG Compass
• Thiết kế mô hình kinh tế tuần hoàn, mô hình CSV, CSR
• Khung theo dõi và đo lường tác động xã hội – môi trường
• Các mô hình, chỉ số phân tích phát triển bền vững
Các công cụ gồm:
• Coaching models: GROW, CLEAR, OSKAR
• Mentoring Frameworks: 70-20-10, Developmental Mentoring
• Coaching cards, hỏi mở (powerful questions), phản hồi 2 chiều
• Hệ thống theo dõi tiến độ phát triển cá nhân và đội ngũ
Các công cụ gồm:
• Design Thinking – Human-Centered Design (HCD)
• Theory of Change (ToC), Logical Framework (Logframe)
• Innovation Audit Tools, Idea Prioritization Matrix
• Sprint Design, Lean Startup Tools
